2014年成都金沙遗址博物馆初步搭建起了智慧博物馆的基本体系框架,推动了博物馆事业的良性发展,提升了博物馆文物数字化保护水平、内部管理效能和公众服务能力。
随着时间的推移,博物馆业务的飞速发展,当时平台业务和功能设计的一些局限性与博物馆业务飞速发展的矛盾逐步显露出来。最突出的问题主要是前期综合信息管理平台在进行智慧博物馆顶层平台和业务管理系统的搭建时,重在业务流程的梳理与各部门线上业务的实现,而部门间业务协同和融合程度有待改善。
因此,本期项目将在原有成都金沙遗址博物馆综合信息管理平台的基础上,着重进行系统融合、数据融合、业务协同相关方面的建设。
广州欧科通过对金沙遗址博物馆综合工作门户系统、数字资源管理系统、业务项目管理系统、办公协同流程管理系统的建设和升级,并对原有藏品管理、志愿者管理、会员管理三大系统进行改造,完成系统融合、数据融合、业务融合三个融合目标,形成“整合、共享、高效”的智慧博物馆建设和发展总态势,加快实现互联互通、提高信息资源共享的水平和能力。
项目特色:
优化业务管理,提升内部协同;新旧系统集成,解决资源共享;新旧数据融合,实现互联互通;构建统一标准,插件式应用及服务。
智慧博物馆案例名单(排名不分先后)