破旧迎新，聚力攻坚！广州欧科一季度总结会吹响二季度冲锋号！

市场浪潮汹涌而来，敢于破浪前行的人，终将抵达新的彼岸。6月23日，广州欧科2025财年一季度工作总结暨二季度工作规划大会在公司总部展厅隆重召开。广州欧科董事、监事、各业务单位核心团队、各职能部门负责人及骨干齐聚一堂，共商发展大计！

自然资源公司率先亮出硬核成绩单：一季度利润与现金流双双上扬，战略规划项目布局成效初显。更令人振奋的是，该公司正将人工智能深度融入业务发展体系，同时通过首创合伙人机制，激活了组织内生动能。“市场拓展、深耕客户、研发助力”——三大关键词勾勒出他们二季度的冲锋路线图。

文博铁军突破精细化管理

文博公司则展示了刀刃向内的变革勇气。通过软件开发架构重组、作业流程再造和成本控制体系升级，该公司向精细化管理迈出了实质性的突破。“让每分投入创造最大价值”，正在从理念转化为行动标准。

数智文保创新主理人机制

数智文保公司 以一份“全面达标”的业绩引发掌声——收入、利润符合预期，现金流显著改善。其创新打造的 “市场主理人机制” ，串联起从市场研究到产品研发到服务交付的全价值链，为业务爆发蓄足了后劲。

禹湾创意开辟新蓝海

在创意红海中奋战的禹湾创意公司，则展现出敏锐的市场嗅觉。“市场虽然竞争激烈，但仍然有很多项目可以大展身手”——他们锁定高附加值业务，正在开辟一片新的蓝海。

职能共享敢想敢做敢当

作为坚强后盾的职能共享服务公司，以 “敢想敢作敢当” 的攻坚精神，为前线提供强力支持。从财务管控到行政服务，从资质申报、人才输送到品牌传播，他们承诺将持续以 “同心同创同强” 的姿态，与业务单元并肩作战。

在冲锋向前的关键时刻，董事会成员纷纷送上智慧锦囊：

杨山宏董事 ：“业务攻坚是试金石，更是练兵场——让年轻人大胆上！ ”

孙博锋董事 ：“重大项目推行‘GPS法则’，用专业工具导航复杂战场。”

陈臻董事：“拿出自我革新的勇气和创造未来的担当，团队齐心协力跨过困难周期。”

刘雍元董事 ：“拥抱新思维、善用新工具、激发新行动，迎新方为制胜未来！”

禹湾创意公司总经理王梓雄：企业存在的意义是解决问题，价值在困境中淬炼；稳扎稳打强于好高骛远，翻身需要时间而非幻想。

熊友谊董事 ：“真正的领导者，在困境中解放思想；卓越的团队，于挑战中锻造锋芒。”

王勇董事：“模仿只能跟随，超前方能引领！困难面前更要敢为人先。”

压轴登场的董事长熊爱武，将全场能量推向高潮。她强调，二季度是全年战役的“赛点”，必须聚焦战略、系统推进“三个精细化”：

营销精细化——聚焦重点区域、重点客户、重点项目，深度耕耘，少即是多！

交付精细化——想客户之所想，急客户之所急！交付到位才有客户满意度，才有应收款！

人员管理精细化——多做员工访谈和沟通，要善待员工，要激发员工的善意和潜能！ 

“三个月时间，足够创造惊喜！”熊爱武向全员发出号召，“用行动证明实力，用结果兑现承诺——让客户满意、给员工信心，为广州欧科创造更广阔的行业舞台！”